Best Practices for The Multi-Project Manager

Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari sisi strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.

Manfaat Pelatihan

  • Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran
  • Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik
  • Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi
  • Mengatur dan menjaga prioritas
  • Meningkatkan manajemen waktu pribadi
  • Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi
  • Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi

Who Should Attend?

  • Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

Apa yang Akan Anda Pelajari

  1. Review Dasar
    –Mempertahankan jadwal proyek
    –Memahami tahap pembangunan
    –Memaksimalkan sumber daya Anda
    –Mengelola risiko untuk mencegah bencana
  2. Memprioritaskan Proyek dan Kendala
    –Pengaturan harapan stakeholder
    –Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda
    –Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang terkait
  3. Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans
    –Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek
    –Menyeimbangkan risiko dan sumber daya
    –Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal
    –Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek
  4. Risk Management
    –Manajemen risiko dalam multiple proyek
    –Mengelola kontinjensi
    –Risiko efek jaringan di beberapa proyek
  5. Negosiasi
    –Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan
    –Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
    –Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek
  6. Monitoring Multiple Projects
    –Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek
    –Nilai yang diterima untuk beberapa proyek
    –Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek
    –Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
  7. Pelaporan Multiple Projects
    –Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf
    –Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien
  8. Rangkuman

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Best Practices for The Multi-Project Manager>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax:021-5748888;  SMS/WA: 08815608163 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

One Reply to “Best Practices for The Multi-Project Manager”

Comments are closed.