Executive Short Course

Selain program training regular berjadwal, kami juga menyelenggarakan beberapa program pelatihan khusus yang tidak dijadwalkan secara regular tapi dapat diselenggarakan kapan saja (atas kesepakatan bersama) bilamana ada permintaan dari minimal 3(tiga) peserta di Jakarta.

  • Asset Recovery Management | Unduh⇓
  • Business Analysis Fundamentals | Unduh⇓
  • Business Continuity and Disaster Recovery Plan | Unduh⇓
  • Business Process Management | Unduh⇓
  • CRISIS Management & Solution | Unduh!
  • Data Center Professional | Unduh⇓
  • Financial Accounting Tools for Manager & Executive | Unduh⇓
  • IT Balanced ScoreCard | Unduh⇓
  • Kepner-Tregoe Foundation Course | Unduh⇓
  • Management Tools for Manager | Unduh⇓

Bila membutuhkan keterangan tambahan silahkan hubungi Staf Pelayanan Pelanggan (CSO) kami melalui P:021-5748889, F:021-5748888, M:0812-8259-5355, M:0857-7987-7879, SMS/WA: 0881-5608-163 email: info@beproseminar.co.

The Comprehensive IT Security Audit

Training IT Project

The IT Security Audit course is designed to provide practical view  in conducting IT audit and assurance in one organization. The course is designed to support professional staffs   to expand their understanding of information technology (IT) audit.
The course presents a more in-depth view on the fundamentals of IT auditing by highlighting  on topics such as:  IT  audit and control analysis, examination of control evidence in conducting IT audit, application control, Operating System and IT Infrastructure audit, and management of IT audit.
The course will include discussion and exercises related to general control examinations and application system auditing. The course will also focus on control research and analysis for IT-related topic areas. In addition, through discussion and exercises, participants will gain a working understanding of the process of developing audit work programs encompassing all elements of IT infrastructures.
Participants  will be expected to gain a working understanding of how to identify, reference and implement IT management and control policies, standards and related auditing standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in auditing process.
IT Security  Auditing covers the latest auditing tools alongside real-world examples, ready-to-use checklists, and valuable templates.
Each class session will include discussion on an IT audit  management, security, control or audit issues that participants   should be familiar with.

This course will delivered in Indonesian and/or English by Our Master Trainer:
DR, Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT, CPRC, CSCP, CDCP, CITM APICS, Cert. Change Management (APMG)

Course Objectives & Benefits

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • Participants shall obtain an expanded understanding on  the role of IT auditors in evaluating IT-related operational and control risk and in assessing the appropriateness and adequacy of management control practices and IT-related controls inside participants’ organization, with the focus on IT infrastructures
  • The participants shall obtain the capability on  how to analyze Windows, UNIX, and Linux systems; secure databases; examine wireless networks and devices; and audit applications. Plus, participants  get up-to-date information on legal standards and practices, privacy and ethical issues, and the CobIT standard.
  • Participants shall obtain the capability in conducting IT audit and implement  techniques in performing assurance, attestation, and audit engagements
  • Capability to build  and maintain an IT audit function within the organization with maximum effectiveness and value
  • Participants shall obtain an expanded familiarity with the principle references in IT governance, control and security as related to IT audit
  • Participants shall obtain the working ability to plan, conduct, and report on information technology audits with specific focus on infrastructure vulnarability assesment and assurance, and drill down upon application vulnarabilities
  • Participants shall obtain  an understanding of the role of IT auditors regarding IT-related compliance and regulatory audits, such as evaluating control standards
  • Capability to use  best prractices  and methodologies such as: COSO, CobiT, ITIL, ISO, and NSA INFOSEC

Who Should Attend

  • IT Managers
  • Security Managers
  • Auditing Staffs
  • IT Operation Staffs.

What You Will Learn

  1. Audit Overview
    The class session will focus on IT audit concepts and processes, which includes: review of some of the key fundamentals of IT auditing, including general auditing standards, risk-based auditing, pre-audit objectives, determining scope and audit objectives, and the process of performing an IT audit. The class session will include discussion on IT performance, controls, control self-assessment, risk analysis, and the objectives of the  IT audit or assurance report.
  2. Building an Effective Internal IT Audit Function
    The class session will focus on management issues regarding how to manage IT audit and assurance functions. The class material will include developing and assessing staff knowledge and skills, competency measurement, assignment of staff, documentation and continuing education requirements.
  3. The Audit Process
    Perform IT audit in accordance with IT audit standards, guidelines and best practices to assist the organizations in ensuring that its information technology and business system are protected and controlled.
  4. Auditing Techniques
    Describing all techniques which are available to implemented for IT infrastructure auditing
  5. Auditing Entity-Level Controls
    Describing all entities control level which encompassing embedded controls in the areas such as:

    • Operating system control in UNIX-, Linux-, and Windows-based operating systems
    • Controls in  network routers, switches, firewalls, WLANs, and mobile devices
    • Entity-level controls, data centers, and disaster recovery plans
    • Controls in  Web servers, platforms, and applications
    • Database  critical controls
  6. Auditing Data Centers and Disaster Recovery
    Describe how to conduct data center as disaster recovery site with all supporting infrastructures
  7. Auditing Switches, Routers, and Firewalls
    Describe how to perform auditing on network infrastructure and network appliances
  8. Auditing Windows Operating Systems
    Describe how to conduct auditing on operating system using effective and control-piercing methodology within the Windows operating system environment
  9. Auditing Unix and Linux Operating Systems
    Describe how to conduct auditing on operating system using reliant and control-focus  methodology within the Unix  operating system environment
  10. Auditing Web Servers
    Describe how to perform auditing on Web Servers  infrastructure and net     DMZ devices
  11. Auditing Databases
    Describe how to perform auditing on organization’s Database  and all operating support elements
  12. Auditing Applications
    Describe how to perform auditing on organization’s Enterprise Applications and the supporting modules
  13. Auditing WLAN and Mobile Devices
    Describe how to perform auditing on Wide Area Network infrastructure and interface able mobile devices.

Information & Registration:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <The Comprehensive IT Security Audit>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Project Management for HR Professionals

Project Management Training

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi  & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan  a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini align/selaras dengan  *PMBOK © Guide 5th edition 2013 (THE NEWEST PMBOK). PMBOK (Project Management Body of Knowledge) yang dikeluarkan oleh PMI (Project Management Institute).

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana  berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Tujuan Pembelajaran

  • Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:
  • Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
  • Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
  • Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
  • Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
  • Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
  • Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
  • Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

Siapa yang Harus Hadir

  • Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
  • Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

Manfaat Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus  Project  plus HR-related Project
  • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

Pokok-Pokok Bahasan:

  1. Project Management Framework
  2. Project Life Cycle
  3. Major HR Activities
  4. Identifying Major Stakeholders
  5. Project Scope Management
  6. Project Time Management
  7. Project Cost Management
  8. Project Quality Management

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Management for HR Professionals>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

 

Certificate of Professional Cost Controller

AAFM-BeProfessionalTheClub

Special Program – Certificate of Professional Cost Controller® – ini mengacu kepada program Certified Cost Controller
dari AAFM (American Academy of Financial Management). Oleh sebab itu – sesuai dengan kerjasama yang telah terjalin antara BeProfessionalTheClub dengan AAFM® – program ini dapat dijadikan sebagai persiapan (preparation) untuk mendapatkan CCC® (Certified Cost Controller) dari AAFM® tersebut. Dengan demikian bila Anda telah lulus program ini maka Anda dapat langsung mengajukan permohonan untuk mendapatkan CCC® (Certified Cost Controller) dari AAFM® tanpa training dan tanpa ujian sertifikasi lagi.

Setelah mengikuti workshop spesial ini Anda akan :

  • Mampu menerapkan strategi baru untuk meningkatkan pengukuran kinerja perusahaan Anda
  • Mampu meningkatkan pengendalian biaya dan proses manajemen biaya
  • Mampu mengidentifikasi cara yang berbeda untuk menghitung biaya dan cara terbaik untuk menentukan profitabilitas  dan rencana untuk investasi dan ekspansi masa depan perusahaan Anda.
  • Mampu memberikan informasi biaya pasokan untuk digunakan dalam pengambilan keputusan harga
  • Mampu memprediksi perilaku biaya dengan memperkirakan biaya
  • Memperoleh Certificate of Professional Cost Controller (CPCC®) dari BeProfessionalTheClub bekerjasama dengan AAFM
  • Anda dapat langsung mengajukan permohonan untuk mendapatkan Certified Cost Controller (CCC) dari American Academy of Financial Management (AAFM) tanpa ujian lagi. (Syarat & ketentuan berlaku).

Who should attend:

  • Finance Managers/Directors
  • Financial Managers/Directors
  • Cash Flow Managers
  • Accountants/Financial Assistants
  • Budget Accountants/Officers/Analysts
  • Account Managers
  • Financial Controllers/Analysts/Planners
  • Budgeting and Planning Managers/Controllers
  • Credit Managers
  • Any finance professional who has an interest in controlling cash flow

Training Agenda

  1. Introduction and Objectives of The Course
    • The changing business environment
    • The need for cost control and cost management
    • The use of cost information in pricing decisions
  2. Cost Concepts
    • General cost classifications
    • Product costs vs. Period costs
    • Cost behavior – fixed, variable and mixed costs
    • Direct and indirect costs
    • Opportunity cost and sunk cost
    • Relevant range
  3. Estimating Costs And Predicting Cost Behavior
    • High-low Method, Regression Analysis
  4. Job Costing
    • Direct materials and labor
    • Manufacturing overhead
    • Estimating predetermined overhead rates
    • Job cost sheets
    • Flow of costs within a job costing environment
  5. Process Costing
    • Similarities and differences to job costing
    • Flow of costs within a process costing environment
    • Preparing a production report
    • Processes, activities, resource consumption and the firm value chain
  6. Cost Volume Profit (CVP) Analysis
    • Contribution margin concept
    • Contribution margin ratio
    • Break-even analysis
    • Target profit calculations
    • The margin of safety
    • Operating leverage and profit performance
    • Sales mix considerations
  7. Variable Vs. Absorption Costing
    • Income comparisons
    • Effect of changes in production on profit
  8. Cost Of Quality (COQ)
  9. Activity Based Costing (ABC)
    • Comparisons with traditional costing
    • Designing an ABC system
    • The mechanics of ABC
  10. Budgeting
    • Purpose and use of budgeting
    • Approaches to budgeting: incremental vs. Zero-based budgeting
    • Preparing a budget – master, sales, production budget
    • Direct materials, labor and overhead budget
  11. Standard Costing
    • What is it?
    • Setting standards
    • Types of variances, variance analysis
    • Target costing and reverse engineering
  12. The Basic Business Planning Strategy
  13. Leadership Skills For The ‘Controller’
  14. The Balanced Scorecard And Performance Measurement
    • Strategy and the balanced scorecard
    • The four firm dimensions
    • Costing human capital
  15. Using E-Business And CRM To Effect Process Re-Engineering
  16. Course Examination
    • One hour open-book examination
    • Course assessment by participants

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Certificate of Professional Cost Controller® (CPCC)> atau BePROseminar1002.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Business Analysis and Valuation Model

informasi-training-financial-modeling-2

Pelatihan ini merupakan lanjutan dari pelatihan sebelumnya yaitu Modern Financial Modeling (BP322) yang diselenggarakan oleh BeProfessionalTheClub.

Tujuan utama dari pelatihan dua hari ini adalah untuk:

  • Memahami laporan keuangan melalui tiga phase pendekatan :
    –The economic characteristics and current conditions of a firm’s business
    –The strategies that a firm has chosen to follow
    –Accounting principles and procedures underlying the firm’s financial statements.
  • Assessing the firm’s performance
  • Projecting the firm’s performance and valuing the firm

Special Goals

  • Memberikan framework untuk analisa keuangan
  • Memberikan tools guna melakukan analisa keuangan
  • Membekali keahlian dalam melakukan peramalan “performance” keuangan
  • Develop pengertian mengenai Cash flow dan Earnings based approaches to valuation
  • Skill in using valuation models

Metode Penyajian

  • Pelatihan ini akan berlangsung dalam bentuk workshop yang melibatkan secara langsung setiap peserta. Demi lancarnya workshop ini maka setiap partisipan diharapkan membawa laptop masing-masing dengan fasilitas MS Excel.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Para staff professional, manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

Pokok-Pokok Bahasan

  • Introduction and overview
  • Strategy Analysis
  • Overview of Accounting analysis
  • Financial Analysis
  • Forecasting
  • Valuation theory and concept
  • Equity valuation
  • Credit Analysis
  • M & A
  • Financing Policies
  •  Synthesis and course summary

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Business Analysis and Valuation Model>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Forecasting, Budgeting and Cost Control – Training

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  • Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  • Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  • Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  • Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
    • Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    • Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    • Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    • Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  • Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    • Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    • Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    • Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    • Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    • Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Forecasting, Budgeting and Cost Control atau BePRO-seminar219.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download BePROseminar Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax:021-5748888;  SMS/WA/Mobile: 08815608163 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

 

Making Better Decision Using Microsoft Excel

Making Better Decision

Dalam iklim bisnis yg serba cepat saat ini, sangat penting bahwa keputusan dibuat secara cepat dan akurat.

Kekuatan dari Microsoft Excel dapat digunakan untuk menganalisis masalah bisnis, mengidentifikasi solusi dan membuat keputusan untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Dalam kursus/workshop ini, Anda akan menggunakan teknik-teknik advanced Excel untuk membangun spreadsheet canggih. Anda akan belajar bagaimana melakukan “what-if” analysis, menerapkan fungsi, memanipulasi PivotTables dan menyajikan hasil Anda untuk membuat keputusan yang lebih baik untuk perencanaan, penganggaran dan banyak lagi.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi setiap orang yang membuat keputusan bisnis berdasarkan data. Peserta diharapkan sudah memiliki pengalaman dengan Excel walaupun pada tingkat introduction, dan membawa laptop (bukan netbook) pada saat workshop.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Selama workshop ini peserta akan mendapat-kan latihan langsung secara ekstensif ? praktis menggunakan Excel, termasuk:

  • Melakukan perhitungan statistik dan keuangan
  • Mengurangi spekulasi dengan “bagaimana-jika” analisis
  • Menerapkan teknik konsolidasi
  • Meringkas data yang terdapat dalam lembar kerja
  • Menentukan kombinasi terbaik dari nilai-nilai untuk memecahkan masalah bisnis yang kompleks
  • Memproyeksikan tren bisnis
  • Membuat laporan interaktif data dengan PivotTables
  • Mengembangkan macro untuk menyederhanakan analisis data
  • Mempresentasikan hasil Excel Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

  • BUSINESS SOLUTIONS AND EXCEL
    • Overview of Excel features
    • Incorporating Excel into the decision-making process
    • Designing effective worksheet models
  • ANALYZING AND DECIPHERING DATA
    • Evaluating data with Excel functions
    • Optimizing solutions with “what-if” analysis
  • CHARTING YOUR BUSINESS FUTURE
    • Interpreting data with charts
    • Performing trend analysis
  • SUMMARIZING BUSINESS INFORMATION
    • Organizing information
    • Consolidating ranges
  • FORMULATING DECISIONS FROM DATABASE INFORMATION
    • Distilling lists for data analysis
    • Defining subsets of data with Microsoft Query
    • Condensing and refining data with PivotTables and PivotCharts
  • AUTOMATING EXCEL USAGE
    • Recording and executing macros
    • Recognizing the code behind a macro
  • PRESENTING AND REPORTING DATA
    • Assembling reports
    • Deploying Web reports

Related Topics

Informasi & Registrasi

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Making Better Decision Using Microsoft Excel>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

IT Project Management

it-project-management

Menguasai keterampilan dan teknik yang akan mengantarkan Anda menjadi manajer proyek IT yang efektif.

Dari perencanaan, penjadwalan dan pengendalian IS / proyek TI … untuk mengelola antarmuka kritis dengan pengguna dan vendor … untuk pengembangan menyeimbangkan kebutuhan dengan pemeliharaan sistem …Anda akan menemukan solusi Anda di sini.

Course Benefit

  • Menguasai dos & don’ts yang telah dipraktekkan oleh manajer proyek IT yang sukses
  • Menjaga kontrol proyek Anda dengan teknik penjadwalan terbukti efektif
  • Memberikan sistem mutu tepat pada waktunya
  • Rencanakan langkah dalam menghadapi hal-hal yang tak terduga
  • Anggaran yang lebih efektif
  • Mendapatkan dukungan organisasi
  • Mengidentifikasi kemampuan dan keterbatasan dari berbagai perangkat lunak manajemen proyek

Siapa yang menjadi peserta?

  • Directors and managers of IT, project managers and team leaders, programmers/analysts, systems analysts and project office staff

Apa yang Anda Pelajari?

  • Overview of Essential Project Management Tools
  • Essentials for Leading Project Teams
  • Project Planning: Starting with Scope Management
  • Defining Project Activities
  • Developing a Dynamic Project Schedule
  • Project Estimating Techniques
  • Components of Project Planning
  • Information Technology Project Planning Methodologies
  • Monitoring and Controlling Projects
  • Project Closure

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <IT Project Management>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Business Strategy & Plan: A Comprehensive Approach

The inspiration behind this programme is simple, to provide managers with a “strategic toolkit” of tools, techniques, models and applications that you can apply to your business role in order to define, build and execute a robust strategic framework.

Strategy is an area that can be easily overlooked by managers lacking formal training in strategic issues. Often strategy is viewed as something that comes down from above and it’s our job to make it happen. However, imagine the benefits of developing the core skills and competences to be able to implement and apply strategic principles within your department or function. In the modern corporate arena many managers spend so much time working in the business (functional) that they neglect the importance of actually working on the business (strategic).

Developing an understanding of the differences between corporate strategic level thinking and the business planning issues that a manager is faced with every day is just one of the critical gaps that this course will help you to fill.
Business planning is the practical delivery of the desired strategic vision. Within organizations this can relate to growth through the launching of new products, the development of new markets, the making of plans for company acquisitions or divestment and disposal of loss making entities.

Through both “efficient” and “effective” planning, managers will be better positioned to recognise the future growth areas and to pre-empt the potential problem ones before they impact badly on their firm.
The programme will equip you with a thorough grounding in a wide range of strategic practices and processes. You will also benefit from developing the analytical and questioning skills that are a fundamental part of the strategic process.
If you are a professional who is committed to high performance and results, this course will prove invaluable.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Strategy Thinking and Mindset
  2. Setting the Strategic and Business Planning Framework
  3. People and Culture
  4. Strategic Frameworks
  5. Strategic Tools
  6. Products and Markets
  7. Financial
  8. Implementation

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Business Strategy & Plan: A Comprehensive Approach>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com