IT Report Management

This course will offer an overview and implementation of IT Report Management. The course is designed and  based on the perspective of improving report delivery, which is one metric of an IT Report Management success; and practically it is an important measure. The industry  that have implemented  IT Report Management with the need to ensure that IT operation and IT Management is providing expected results, and adding value to the business within particular time framework as indicated by representative and comprehensive IT performance reporting system. This course will provide methodologies and approaches  to enable report management process for an enterprise to take advantage of the depicted data and information. The course shall provide the capabilities to the participants in determining the contents, styles, design and frequency of IT report distribution to the stakeholders. Also guiding the participants to the  best practice of report management for the advantage of the organization. The participants shall also  discover methods to implement the typical project time management and the specific functions which should be performed as related to project implementation. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions with the perspectives of excellent report management. The scope of the course includes discussion of the components of excellent report management process including: Recognize typical characteristic of IT reports to foster organizational success in implementing information technology , prevent tardiness in report distribution, design and construct excellent IT reporting, provision of basis on report analysis, and report management plan as required by the organization.

*This course will deliver in Indonesian and/or English by Our Master Trainer/Instructor: Dr. Ir. Fauzi Hasan, MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT, CPRC, CSCP, CDCP, CITM APICS, Cert. Change Management (APMG).

Training Objectives At  the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

  • Gain an in-depth understanding of IT Report Management with  a well designed in the report presentation, and effectively shall  have the capability to effectively implement the knowledge
  • Understand the parameters and the requirements as required in the    construction and design of  analytical and directive IT report, and how to address them effectively and efficiently as related to organization IT performance
  • Learn how to determine  key parameters of excellent reporting as related to stakeholders’ requirements, and how to improve the contents in line with IT reporting framework or best practice

Target Audiences

  • Staff and Managers with responsibility for IT report generation. Managers wishing to increase or update their knowledge of IT report management methodology, and especially in a dynamic and dynamic environment.
  • Others with an interest in improving report management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of IT report management knowledge as related to IT operation.
  • Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

Course Contents & Description

  1. The perspectives and overview of   Report Management
    • This part of the course shall describe the framework and perspective IT report. Also describing on the benefits by having the competency on generating the structured and comprehensive report as related to IT operation and management.
  2. Interpreting the Assignment Topic
    • Identifying unknown words
    • Analyzing the question
    • Considering the additional assignment
    • Writing the report
  3. Developing a Plan
    • Thinking about the assignment topic
    • Refining the plan
    • Developing a plan for the assignment
  4. Writing the Report
    • Abstracts and introduction
    • Writing  from a plan
    • Sample  report Plan vs. report
  5. Business System Data Commentary
    • Report  structure
    • Paragraph structure
    • Tables
    • Figures
    • Appendices
    • Academic style
    • References
  6. Using Sources in IT
    • Sources definition
    • Selecting sources
  7. IT Case Studies and Exercises Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every subject completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects such as:
    • Topic  analysis
    • Topic annotation

Information & Registration:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <IT Report Management>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Corporate Credit Risk Analysis

The pressure is on now more than ever to make sure the right decisions are made where lending is concerned with a heightened emphasis on the possible risks and exposure. This course has been carefully researched and designed to ensure that delegates have a solid grounding in theory as well as a robust view of understanding corporate credit risk issues.  The material is therefore both intellectually rigorous and practical. The training approach will be an interactive workshop style with use of exercises and case studies.

Workshop Benefits

After this intensive two-day course you will be able to:

  • Grasp the basic parameters of credit risk principles
  • Develop a general framework for assessing business risks over a wide range of company types and business sectors
  • Show an advanced understanding of historic cash flow analysis and forecast cash flows
  • Realize the importance of financial risk evaluation
  • Identify the possible warning signs of corporate distress and understand the possible solutions
  • Understand the corporate objectives in terms of alternative financing structures, acquisition financing and appreciate the equity viewpoint when assessing credit risk

What will you learn:

A. QUALITATIVE RISK ANALYSIS

  1. Overview of the Credit Analysis Process
    • Objective: To establish the basic parameters of the credit risk principles
  2. Current State of the Credit Market
  3. Analyzing Business Risks
    • Objective: To develop a general framework for assessing business risks over a wide range of company types and business sectors

B. QUANTITATIVE RISK ANALYSIS

  1. Cash flow Risk Evaluation
    • Objective: To ensure an advanced understanding of historic cashflow analysis, forecast cashflows and the importance in financial risk evaluation
  2. The Current Corporate Restructuring Climate
    • Objective: To identify the possible warning signs of corporate distress and understand the possible solutions
  3. Corporate Capital Structure

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Corporate Credit Risk Analysis>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Project Management for HR Professionals

Project Management Training

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi  & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan  a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini align/selaras dengan  *PMBOK © Guide 5th edition 2013 (THE NEWEST PMBOK). PMBOK (Project Management Body of Knowledge) yang dikeluarkan oleh PMI (Project Management Institute).

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana  berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Tujuan Pembelajaran

  • Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:
  • Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
  • Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
  • Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
  • Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
  • Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
  • Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
  • Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

Siapa yang Harus Hadir

  • Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
  • Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

Manfaat Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus  Project  plus HR-related Project
  • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

Pokok-Pokok Bahasan:

  1. Project Management Framework
  2. Project Life Cycle
  3. Major HR Activities
  4. Identifying Major Stakeholders
  5. Project Scope Management
  6. Project Time Management
  7. Project Cost Management
  8. Project Quality Management

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Management for HR Professionals>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

 

Financial Planning, Forecasting & Budgeting Using MS Excel

Perencanaan keuangan adalah proses yang berkesinambungan dari memimpin dan mengalokasikan sumber daya keuangan untuk memenuhi strategic goals dan objective perusahaan. Output dari perencanaan keuangan mengambil bentuk anggaran. Bentuk yang paling banyak digunakan dari anggaran adalah ProForma atau Budgeted Financial Statements. Landasan untuk Budgeted Financial Statements adalah Detail Budgets. Detail Budgets termasuk perkiraan penjualan, prakiraan produksi, dan perkiraan lain dalam mendukung Financial Plan. Secara kolektif, semua anggaran-anggaran tersebut disebut sebagai Master Budget.

Workshop ini akan memberikan pemahaman mendasar tentang bagaimana mempersiapkan rencana keuangan (laporan keuangan dianggarkan) dengan menggunakan aplikasi MS Excel secara maksimal. Kursus ini juga akan membahas beberapa masalah yang terkait dengan penganggaran bersama dengan “best practices” dalam penganggaran.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami analisa financial seperti  analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
  • Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
  • Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas skenario
  • Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta diharapkan membawa laptop masing-masing.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki ketrampilan yang mendasar dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehari-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. The First Steps
    • Introduction
    • Start with Strategic Planning
    • The Sales Forecast
    • Percent of Sales
  2. Detail Budgets
  3. Budgeted Financial Statements
    • The Cash Budget
    • Summary of the Budgeting Process
  4. Additional Concepts in Budgeting
    • Quantitative and Qualitative Techniques
    • Smoothing out the Numbers
    • Regression Analysis
    • Sensitivity Analysis
    • Financial Models
  5. Making the Budgeting Process Work
    • Automate the Process
    • Ten Best Practices in Budgeting
  6. Exercises

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Financial Planning, Forecasting & Budgetng Using MS Excel>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Financial Statement Analysis & Valuation

Training ini adalah tentang ‘value’ (nilai) dimana penekanan utamanya adalah pada analisis dan penilaian ekuitas untuk perusahaan publik dan swasta, tanpa mengabaikan jenis dan tujuan penilaian lain.

Pada bagian pertama dari training ini, kita akan membahas metode analisis fundamental secara detail melalui studi penerapan dalam sebuah proyek yang melibatkan perusahaan publik.
Pada bagian kedua dari program ini  kita akan menambahkan model penilaian untuk analisa fundamental yang meliputi model nilai pemegang saham, perbandingan akuntansi dan arus kas pendekatan untuk penilaian, dan analisis profitabilitas, pertumbuhan dan nilai generasi. Metodologi penilaian tertentu yang akan dibahas adalah pendekatan naif, arus kas diskonto dan model pendapatan berlebih.

Tujuan khusus dari modul ini adalah:

  • Untuk memberikan pemahaman tingkat intermedit tentang analisis fundamental ;
  • Memberikan pemahaman tentang atribut yang relevan dari sebuah perusahaan yang memberikan nilai ;
  • Memberikan pemahaman tentang relevansi informasi arus kas dan akrual dalam akuntansi yang berkaitan dengan nilai perusahaan
  • Memberikan pemahaman antara dari comparables metode penilaian ;
  • Untuk memberikan pemahaman tentang peramalan keuangan yang menekankan pada langkah-langkah ekonomi dan akuntansi nilai;
  • Untuk memberikan pemahaman tentang arus kas bebas dan pendapatan kelebihan metode penilaian ekuitas ;
  • Untuk memberikan kesempatan hands-on bagi peserta untuk mengembangkan dan menunjukkan keterampilan menengah dalam analisis fundamental dan valuasi ekuitas;
  • Memberikan kesempatan untuk lebih mengembangkan pemahaman aplikasi Excel dalam contoh-contoh yang relevan.

Topik-topik Bahasan

  • Understanding VALUE?? And RISK!!
  • Introduction to Fundamental Analysis and Review of Financial Statements
  • Profitability Analysis and Interpretation
  • Revenue Recognition and Operating Income
  • Asset Recognition and Operating Assets
  • Liability Recognition and Non-Owner Financing
  • Cost of Capital and Enterprise and Equity Valuation Basics
  • Adjusting and Forecasting Financial Statements
  • DCF (Free Cash Flow) Approach
  • Excess Earnings Approach
  • Market-Based Valuation
  • Case Study & Exercises

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Financial Statement Analysis and Valuation>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

 

Developing Procedures, Policies and Documentation

Dalam training dua hari ini peserta akan belajar bagaimana mendefinisikan informasi dan persyaratan serta bagaimana merancang informasi yang memenuhi kebutuhan pengguna.

Anda juga akan mempelajari cara untuk mengembangkan informasi yang user-friendly dan dapat diakses dan bagaimana informasi diorganisasikan dalam unit modular dan fleksibel untuk kemudian digunakan kembali.

Tujuan & Manfaat Training

Peserta Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi akan belajar bagaimana:

  • mendefinisikan kebutuhan informasi audiens dan persyaratan
  • informasi desain yang memenuhi kebutuhan pengguna
  • mengembangkan informasi yang berfokus pada pengguna, dapat diakses, dan mudah untuk memperbarui
  • mengatur informasi di modular, unit yang fleksibel untuk kemudian digunakan kembali, dan
  • melaksanakan proyek dokumentasi manfaat

Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi akan membantu peserta

  • mengurangi pertanyaan kepada pengawas dan garis dukungan dengan membuat dokumentasi bahwa pengguna akan bergantung pada
  • mengatur dokumen lama sehingga pengguna dapat menemukan informasi dengan cepat, dan
  • mulai menulis lebih mudah, mengurangi waktu penulisan, dan mendapatkan hasil yang lebih baik dari dokumentasi mereka.

Siapa yang harus hadir?

  • Pelatihan ini tepat untuk siapa saja yang terlibat dalam penyusunan prosedur kebijakan atau informasi berbasis kertas atau online yang kompleks.

Apa yang akan Anda pelajari?

Pelajari cara menggunakan metode Pemetaan Informasi untuk mendefinisikan, merancang, dan mengembangkan prosedur yang efektif, kebijakan dan dokumentasi yang menjadikan informasi berbasis kertas dan online; yang

  • user-terfokus
  • berorientasi tugas
  • mudah diakses
  • dapat dipakai dan
  • mudah untuk melakukan revisi.

Contoh yang berbasis kertas dan online, latihan individu dan kelompok, dan studi kasus yang komprehensif memungkinkan Anda untuk menerapkan apa yang telah Anda pelajari. Keterampilan yang diajarkan dalam seminar ini dapat diterapkan untuk berbagai bahan, termasuk:

  • dokumentasi kepatuhan
  • materi pelatihan
  • praktek kerja yang aman
  • prosedur administrasi, dan
  • manual kebijakan.

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Developing Procedures, Policies and Documentation>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Analisa Kredit Komprehensip

Membahas Analisa Kredit secara Komprehensif yang tidak Terpaku pada Analisa Kualitatif.

Bagi bank, kredit merupakan sumber penghasilan, sekaligus sumber resiko bisnis terbesar. Sebagian besar dana operasional bank umumnya diputarkan dalam kredit. Bila kegiatan bisnis yang satu ini berhasil maka akan berhasil pula operasi bisnis bank tersebut. Oleh sebab itu analisa kredit sangat menjadi penting dan secara professional dapat berperan sebagai saringan pertama untuk menjaga bank dari kemungkinan adanya kredit macet. Salah satu konsep analisa kredit yang sering di gunakan adalah 6C’s yang mencoba melihat dan menganalisa dari berbagai sudut pandang. Dalam pelatihan ini, konsep tersebut tetap di jadikan acuan tetapi dengan penekanan yang berbeda dan langsung pada aplikasi kredit. Analisa juga tidak hanya menekankan pada analisa kualitatif dimana analisa yang tidak terpaku pada angka-angka dan mencoba menggali karakter, manajemen, dan lainnya. Selain itu masih diperlukan pemahaman bagaimana menganalisa kondisi perusahaan pada masa yang akan datang.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman analisa kredit secara komprehensif yang tidak terpaku pada analisa kualitatif.
  • Memberikan pemahaman tentang analisa kualitatif yang menekankan pada teknik-teknik analisa yang aplikatif
  • Memberikan pemahaman dan teknik yang aplikatif tentang bagaimana menganalisa kondisi keuangan dimasa yang akan datang.

Metode Pelatihan:

  • Agar para peserta dapat memahami analisa kredit secara komprehensif dan aplikatif, pelatihan ini tidak hanya bersandarkan pada metode lecturer tetapi juga dengan simulasi dan analisa kasus yang nyata.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar 6C’s
  2. Teknik-Teknik dalam Menganalisa Keuangan:
    • Ratio Analysis
    • Analisa perbandingan, dan analisa sumber serta penguna dana
    • Membiayai pertumbuhan
    • Analisa struktur kredit
    • Penyusunan aliran kas
  3. Teknik-Teknik dalam menganalisa kualitatif
    • Analisa factor internal dan eksternal
    • Analisa persaingan industry
    • SWOT analysis
  4. Teknik mempersiapkan proposal
  5. Teknik monitoring dan pengawasan pasca pemberian kredit
  6. Studi Kasus
  7. Evaluasi & Simulasi

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Analisa Kredit Komprehensip>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Certificate of Professional Cost Controller

AAFM-BeProfessionalTheClub

Special Program – Certificate of Professional Cost Controller® – ini mengacu kepada program Certified Cost Controller
dari AAFM (American Academy of Financial Management). Oleh sebab itu – sesuai dengan kerjasama yang telah terjalin antara BeProfessionalTheClub dengan AAFM® – program ini dapat dijadikan sebagai persiapan (preparation) untuk mendapatkan CCC® (Certified Cost Controller) dari AAFM® tersebut. Dengan demikian bila Anda telah lulus program ini maka Anda dapat langsung mengajukan permohonan untuk mendapatkan CCC® (Certified Cost Controller) dari AAFM® tanpa training dan tanpa ujian sertifikasi lagi.

Setelah mengikuti workshop spesial ini Anda akan :

  • Mampu menerapkan strategi baru untuk meningkatkan pengukuran kinerja perusahaan Anda
  • Mampu meningkatkan pengendalian biaya dan proses manajemen biaya
  • Mampu mengidentifikasi cara yang berbeda untuk menghitung biaya dan cara terbaik untuk menentukan profitabilitas  dan rencana untuk investasi dan ekspansi masa depan perusahaan Anda.
  • Mampu memberikan informasi biaya pasokan untuk digunakan dalam pengambilan keputusan harga
  • Mampu memprediksi perilaku biaya dengan memperkirakan biaya
  • Memperoleh Certificate of Professional Cost Controller (CPCC®) dari BeProfessionalTheClub bekerjasama dengan AAFM
  • Anda dapat langsung mengajukan permohonan untuk mendapatkan Certified Cost Controller (CCC) dari American Academy of Financial Management (AAFM) tanpa ujian lagi. (Syarat & ketentuan berlaku).

Who should attend:

  • Finance Managers/Directors
  • Financial Managers/Directors
  • Cash Flow Managers
  • Accountants/Financial Assistants
  • Budget Accountants/Officers/Analysts
  • Account Managers
  • Financial Controllers/Analysts/Planners
  • Budgeting and Planning Managers/Controllers
  • Credit Managers
  • Any finance professional who has an interest in controlling cash flow

Training Agenda

  1. Introduction and Objectives of The Course
    • The changing business environment
    • The need for cost control and cost management
    • The use of cost information in pricing decisions
  2. Cost Concepts
    • General cost classifications
    • Product costs vs. Period costs
    • Cost behavior – fixed, variable and mixed costs
    • Direct and indirect costs
    • Opportunity cost and sunk cost
    • Relevant range
  3. Estimating Costs And Predicting Cost Behavior
    • High-low Method, Regression Analysis
  4. Job Costing
    • Direct materials and labor
    • Manufacturing overhead
    • Estimating predetermined overhead rates
    • Job cost sheets
    • Flow of costs within a job costing environment
  5. Process Costing
    • Similarities and differences to job costing
    • Flow of costs within a process costing environment
    • Preparing a production report
    • Processes, activities, resource consumption and the firm value chain
  6. Cost Volume Profit (CVP) Analysis
    • Contribution margin concept
    • Contribution margin ratio
    • Break-even analysis
    • Target profit calculations
    • The margin of safety
    • Operating leverage and profit performance
    • Sales mix considerations
  7. Variable Vs. Absorption Costing
    • Income comparisons
    • Effect of changes in production on profit
  8. Cost Of Quality (COQ)
  9. Activity Based Costing (ABC)
    • Comparisons with traditional costing
    • Designing an ABC system
    • The mechanics of ABC
  10. Budgeting
    • Purpose and use of budgeting
    • Approaches to budgeting: incremental vs. Zero-based budgeting
    • Preparing a budget – master, sales, production budget
    • Direct materials, labor and overhead budget
  11. Standard Costing
    • What is it?
    • Setting standards
    • Types of variances, variance analysis
    • Target costing and reverse engineering
  12. The Basic Business Planning Strategy
  13. Leadership Skills For The ‘Controller’
  14. The Balanced Scorecard And Performance Measurement
    • Strategy and the balanced scorecard
    • The four firm dimensions
    • Costing human capital
  15. Using E-Business And CRM To Effect Process Re-Engineering
  16. Course Examination
    • One hour open-book examination
    • Course assessment by participants

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Certificate of Professional Cost Controller® (CPCC)> atau BePROseminar1002.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS: 08815608163; Mobile:081282595355, 085779877879 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com

Accounting for Project Finance

Lokakarya Akuntansi Pembiayaan Proyek ini memberikan panduan praktis tentang bagaimana menangani pembiayaan proyek berbeda dari keuangan perusahaan pada umumnya. Disamping itu juga akan dibahas bagaimana berbagai proyek dibiayai serta tren pembiayaan proyek dan korporat yang sedang berkembang saat ini.
Dengan bantuan contoh kasus dan spreadsheet excel yang diperlukan, peserta diharapkan akan lebih mudah menerjemahkan pengetahuan teoretis ke dalam aplikasi praktis tentang topik bahasan. Penekanan pada isu-isu akuntansi dan peraturan standar akuntansi seperti PSAK dan IFRS yang relevan juga akan melengkapi special workshop ini.

Workshop Methods

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Di session terakhir para peserta akan dibimbing membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke tempat kerja masing-masing.

Who Should Attend?

  • Project / Program Manager, Business Analyst dari Team Proyek dan para manajer senior yang merasa perlu memahami bagaimana hubungan fungsi keuangan dan proyek serta dampaknya satu sama lain.

What You Will Learn

  • Project Finance Overview
  • Designing the Deal
  • Identifying When to Consolidate
  • The Structure of Project Collaboration
  • Project Risks
  • Risk Mitigation
  • Sources of Finance
  • Accounting for Project Financing
  • Regulatory Environment
  • Profit and Loss
  • Operations and Funding
  • Spreadsheet Designs
  • The Project Cash Flow
  • Free Cash Flow
  • Pre-Completion Issues

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Accounting for Project Finance> atau klik di sini!
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax: 021-5748888; WA/SMS/Mobile: 08815608163 atau Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com